Zusammenfassungen
Sport wird in der Bundesrepublik Deutschland traditionell vorwiegend in freiwilligen Vereinigungen, in Sportvereinen, betrieben. (1) Die organisationssoziologischen Besonderheiten freiwilliger Vereinigungen lassen sich auf fünf Merkmale zurückführen: freiwillige Mitgliedschaft, Unabhängigkeit vom Staat, Orientierung an den Interessen der Mitglieder, demokratische Entscheidungsstruktur und ehrenamtliche Mitarbeit. (2) Sportvereine entstanden im Zuge der funktionalen sozialen Differenzierung der Gesellschaft und wandelten ihr Gesicht mit fortschreitender sozialer Differenzierung. (3) Sportvereinen können eine Vielzahl von Funktionen für Gesellschaft und Individuum zugeschrieben werden. Viele der funktionalen Analysen sind aber soziologisch und empirisch noch wenig abgesichert. (4) Sportvereine sind heterogenen Funktions- und Leistungszumutungen ausgesetzt, denen sie nicht gleichermaßen gerecht werden können, weil dazu teilweise widersprüchliche organisatorische Voraussetzungen notwendig wären. Denkbar ist, daß langfristig an die Stelle des klassischen Sportvereins zwei neue, deutlich unterschiedene Organisationstypen treten: der große Sport-„Dienstleistungsbetrieb“ und der kleine informelle Sport-„Club“.
Summaries
In the Federal Republic of Germany, sport has traditionally been institutionalized through voluntary associations, i. e., through sport clubs. (1) The organizational-sociological peculiarities of voluntary associations can be derived from five characteristics: voluntary membership, independence from the state, orientation by the interests of the members, democratic decision-making, and shared work without pecuniary compensation. (2) Sport clubs rose in the wake of the functional differentiation of society and have been transformed by the continuation of that process. (3) A multitude of functions, both social and individual, are ascribed to sport clubs. Many functional analyses are, however, sociologically and empirically unsound. (4) Sport clubs are expected to fulfill a variety of functions that are often beyond their capacity. It is quite possible that the traditional sport club will be replaced by two new markedly different organizations, the large „Sport Factory“ and the small, informal „Sport Club“.
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Heinemann, K., Horch, HD. Soziologie der Sportorganisation. Sportwiss 11, 123–150 (1981). https://doi.org/10.1007/BF03177039
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