Auszug
„Diversity“ lässt sich mit „Vielfalt“ übersetzen. Marilyn Loden (vgl. 1996, S. 14ff) unterscheidet hier zwischen Primärkriterien (Geschlecht, Alter, ethnische Zugehörigkeit, Behinderung, sexuelle Orientierung) und Sekundärkriterien (wie familiäre Situation oder Wohnort). Andere Annäherungen unterscheiden zwischen sichtbaren und nicht sichtbaren Differenzierungsmerkmalen.
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Literatur
Lewis, Richard D. (2002): When Cultures Collide, London.
Loden, Marilyn (1996): Implementing Diversity, New York u.a.
Rühl, Monika/ Hoffmann, Jochen (2001): Chancengleichheit managen — Basis moderner Personalpolitik, Wiesbaden.
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Rühl, M. (2008). Praxisbeispiel Lufthansa: Diversity — Argumente, Strategie, Maßnahmen. In: Krell, G. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9560-5_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9560-5_7
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Print ISBN: 978-3-8349-0465-2
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