Zusammenfassung
Über eine professionelle Preispolitik lassen sich Gewinn, Liquidität und auch Shareholder Value eines Unternehmens signifikant verbessern. Vielfältige und komplexe Faktoren erschweren jedoch die Preisentscheidungen der zuständigen Manager. Das Preiscontrolling kann hier unterstützend wirken. Im Folgenden werden Ziele und Aufgabenfelder des Preiscontrollings beschrieben sowie aktuelle Methoden und Instrumente erläutert. Zusätzlich diskutieren die Autoren die Eingliederung des Preiscontrollers in die Marketingcontrollingorganisation.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Lauszus, D., Kalka, R. (2006). Preiscontrolling. In: Reinecke, S., Tomczak, T. (eds) Handbuch Marketingcontrolling. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9335-9_20
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9335-9_20
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-409-14286-1
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