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Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses

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Management der frühen Innovationsphasen

Auszug

Die Notwendigkeit der Entwicklung von Innovationen in Unternehmen ist unbestritten. Manager aller Industrien versprechen sich von Innovationen Umsatz- und Gewinnwachstum.1 Die Produktlebenszeiten verkürzen sich in zahlreichen Branchen dramatisch, der Trend geht zu immer mehr Produkteinführungen, ausgelöst durch technischen Fortschritt, neue Marktanforderungen und globalen Wettbewerb.2 Besonders viele Innovatoren finden sich in den Bereichen Spitzen- und Hochwertige Technologie und wissensintensive Dienstleistungen (vgl. Abb. 1). Ca. 60% der Industrieunternehmen haben 2004 angegeben, in den letzten drei Jahren neue Produkte eingeführt oder die Produktionsverfahren verbessert zu haben.

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Authors and Affiliations

  1. Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisation, Personalmanagement und Unternehmensführung der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus, Deutschland

    Dr. Birgit Verworn

  2. Leiter des Instituts Technologie- und Innovationsmanagement der TU Hamburg-Harburg, Schwarzenbergstr. 95, 21073, Hamburg

    Prof. Dr. Cornelius Herstatt

Authors
  1. Dr. Birgit Verworn
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  2. Prof. Dr. Cornelius Herstatt
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  1. Technischen Universität Hamburg-Harburg, Deutschland

    Cornelius Herstatt (Lehrt Technologie- und Innovationsmanagement) (Lehrt Technologie- und Innovationsmanagement)

  2. Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisation, Personalmanagement und Unternehmensführung der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus, Deutschland

    Birgit Verworn

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Verworn, B., Herstatt, C. (2007). Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses. In: Herstatt, C., Verworn, B. (eds) Management der frühen Innovationsphasen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9293-2_1

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