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Wettbewerbliches Umfeld — Konsumenten, Lieferanten, Konkurrenten

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Handbuch Handel

Auszug

Das ist sicherlich keine fundamental neue Aussage, aber sie hat sehr viele verschiedene Facetten und ungeheure Konsequenzen für die Nachfrage im Handel und die Lieferanten. So wie die Einwohnerzahlen in der nächsten Zeit noch leicht steigen werdenauf ca. 83–84 Mio. Einwohner höchstwahrscheinlich — droht jedoch ab 2010 Stagnation und später ein allmählich ansteigender Rückgang der Bevölkerung. 15–20 % der Bevölkerung werden diejenigen sein, die wir heute süffisant „Ausländer“ oder „Zuwanderer“ nennen, in manchen Städten werden diese Gruppen eine Größenordnung von 40 % erreichen mit der Gefahr der „Tribisierung“, was nichts anderes bedeutet, als dass diese Gruppen, wenn sie nicht integriert werden, sich verkapseln gegen den Rest der Welt. Senioren nehmen allmählich überhand, ebenso die Singles, wohingegen sich die Arbeitslosigkeit abbauen wird und sei es allein durch die Überalterung der Gesellschaft. Auf Grund längerer Ausbildungszeiten tritt man immer später in das Berufsleben ein und auf Grund später Eheschließung werden die ersten Kinder i.d.R. dann geboren, wenn die Frauen ein Alter von 30 Jahren überschritten haben. Es wird immer mehr berufstätige Frauen, auch im Alter, und damit Doppelverdiener in den Haushalten geben.

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  • Eggert, U. (2005): Zukunft Versandhandel — Der Versandhandel der Zukunft, Bd. I: Strategien für den Erfolg, Köln.

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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Eggert, U. (2006). Wettbewerbliches Umfeld — Konsumenten, Lieferanten, Konkurrenten. In: Zentes, J. (eds) Handbuch Handel. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9160-7_2

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