Zusammenfassung
Die Diskussion über Probleme und angemessene Formen sozialwissenschaftlicher Organisationsberatung wird derzeit von zwei Leitbildern beherrscht. Das erste, jahrzehntelang bestimmende ist das des Wissenstransfers aus der Wissenschaft, dem Ort der Wissenserzeugung, in die Praxis, den Ort der Wissensverwendung. Ich will dieses Leitbild, das häufig als Fachberatung, strategische oder Expertenberatung bezeichnet wird, hier das normative nennen. Das zweite, prozeduralistische Leitbild baute sich in den letzten Jahren als Gegenposition dazu auf. Seine Vertreter gehen davon aus, daß das relevante Wissen in der betreffenden Organisation vorhanden sei und es nur darum gehe, dieses zu aktualisieren, indem man organisationsintern Kommunikationsprozesse stimuliert und moderiert.
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Moldaschl, M. (2001). Reflexive Beratung. In: Degele, N., Münch, T., Pongratz, H.J., Saam, N.J. (eds) Soziologische Beratungsforschung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11451-2_8
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