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Das Rollenkonzept der Führung

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Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Zusammenfassung

Dieses Kapitel beschreibt ein Konzept, welches sehr gut zu einem systemisch-konstruktivistischen Führungsverständnis passt: Das Rollenkonzept stellt eine geeignete Grundlage und ein anwendungsorientiertes Denkmuster für die bessere Bewältigung von Komplexität und Dynamik im modernen Führungsalltag bereit. Ausgehend von diesem Modell des Führungsverständnisses werden verschiedene zentrale Fragen bezüglich Funktion, Aufgaben und Rahmenbedingungen der Führungstätigkeit erläutert.

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Authors and Affiliations

  1. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Schweiz

    Prof. Dr. Eric Lippmann

  2. Uster, Schweiz

    Dr. Thomas Steiger

Authors
  1. Prof. Dr. Eric Lippmann
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  2. Dr. Thomas Steiger
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Editors and Affiliations

  1. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Zürich, Switzerland

    Eric Lippmann

  2. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Zürich, Switzerland

    Andres Pfister

  3. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Zürich, Switzerland

    Urs Jörg

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Lippmann, E., Steiger, T. (2019). Das Rollenkonzept der Führung. In: Lippmann, E., Pfister, A., Jörg, U. (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-55809-6

  • Online ISBN: 978-3-662-55810-2

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