Zusammenfassung
Auch wenn momentan – zumindest in Deutschland – noch von wachsenden Märkten im Coaching ausgegangen werden kann, müssen sich Coaches Gedanken um ihre unternehmerische Zukunft machen. Erste Anzeichen deuten darauf hin, dass die Wachstumsraten nicht ewig weitergehen werden. Außerdem wird die Digitalisierung fast aller Lebensbereiche vor dem Coaching nicht Halt machen. Coaches sind gefordert, ihre Angebote und Methoden zu überprüfen. Dazu liefert dieser Beitrag Entscheidungsgrundlagen hinsichtlich der Kalkulation von Coaching-Leistungen und der Positionierung von Coaches im Markt. Anhand von Typologien von Coaching-Prozessen mit unterschiedlicher Integration digitaler Medien wird aufgezeigt, dass die Kalkulation je nach Typus unterschiedliche Verfahren aufweist. Speziell wird auf transaktionsbasierte Verfahren und auf Outcome-orientierte Kalkulation eingegangen. Überlegungen zu Positionierungsmöglichkeiten für Coaches in den neu entstehenden Märkten beschließen den Beitrag.
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Lenz, U. (2018). Digitale Medien im Coaching und die Kalkulation von Coaching-Leistungen. In: Heller, J., Triebel, C., Hauser, B., Koch, A. (eds) Digitale Medien im Coaching. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54269-9_19
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