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Corporate Social Responsibility in der Beschaffung: Theoretische wie Praktische Implikationen

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CSR und Beschaffung

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Die Implementierung einer nachhaltigen Lieferkette stellt vor allem global agierende Beschaffungsmanager vor zahlreiche Herausforderungen. Nachhaltiges Beschaffungshandeln verlangt nach Investitionen in Beschaffer-Lieferanten-Beziehungen, um die ökonomischen Unsicherheiten in Lieferketten zu reduzieren. Damit entsteht eine wesentliche Herausforderung einer nachhaltigen Beschaffung: Ein Funktionsbereich, dessen Leistungsbeitrag zur Zielerreichung im Unternehmen immer noch relativ kurzfristig nach der Ausschöpfung aller nur möglichen Kostensenkungspotentiale bewertet wird, ist einer solch komplexen Aufgabe, wie der konsequenten Umsetzung sozialer und ökologischer Standards in der gesamten Supply Chain nicht gewachsen. Kern dieses Artikels bildet die Einführung eines nachhaltigen Beschaffungsprozessmodells mit den Stufen Basis für eine nachhaltige Beschaffung legen, Integration nachhaltiger Aspekte in den Beschaffungsprozess, kontinuierliche Leistungsüberwachung und -verbesserung bei Lieferanten sowie Steuern und Lernen.

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Abbreviations

BME:

Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf

BS 8903:

Britischer Standard für eine nachhaltige Beschaffung

BSCI:

Business Social Compliance Initiative

CBS:

Cologne Business School

CSR:

Corporate Social Responsibility

DAX:

Deutscher Aktienindex

EMAS:

Eco-Management and Audit Scheme

FTA:

Foreign Trade Association

GRI:

Global Reporting Initiative

ILO:

International Labor Organization

KPI:

Key Performance Indicator

ROI:

Return on Investment

RSPO:

Round Table of Sustainable Palm Oil

SCOC:

Supplier Code of Conduct

TfS:

Together for Sustainability

WWF:

World Wide Fund of Nature

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Authors and Affiliations

  1. Cologne Business School (CBS), European University of Applied Sciences, Hardefuststr. 1, 50677, Köln, Deutschland

    Prof. Dr. habil. Elisabeth Fröhlich

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  1. Prof. Dr. habil. Elisabeth Fröhlich
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  1. Cologne Business School, Köln, Germany

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Fröhlich, E. (2015). Corporate Social Responsibility in der Beschaffung: Theoretische wie Praktische Implikationen. In: Fröhlich, E. (eds) CSR und Beschaffung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46231-7_1

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