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Digitalisierung und digitale Transformation

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Management der digitalen Transformation

Zusammenfassung

Wer in der letzten Zeit Messen oder Kongresse rund um das Thema IT besucht oder in entsprechenden Fachzeitschriften geblättert hat, der wird einigen der nachfolgenden Begriffe begegnet sein:

  • Künstliche Intelligenz

  • Cyber Security

  • Vernetzung

  • CDO

  • Maschinelles Lernen

  • 5G

  • Digitalisierung

  • Industrie 4.0

  • Digitale Transformation.

Auch wenn dieses Buch viele dieser Begriffe im weiteren Verlauf aufgreifen wird, so widmet sich das Buch in erster Linie der digitalen Transformation. Weil jedoch die Begriffe digitale Transformation und Digitalisierung in gleichen Zusammenhängen genutzt werden, befasst sich dieses einführende Kapitel mit der Definition und Abgrenzung dieser beiden Begriffe. Zusätzlich wird dargelegt, warum die Digitalisierung als vierte industrielle Revolution gilt und auch als Megatrend angesehen wird.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Passig (2013), S. 11 [124].

  2. 2.

    Vgl. Passig (2013), S. 11 [124].

  3. 3.

    Vgl. Hilbig (2018), S. 187 [73].

  4. 4.

    Vgl. Hilbig (2018), S. 187 [73].

  5. 5.

    Vgl. Deeken/Fuchs (2018), S. 9 [33]; vgl. Kröhling (2017), S. 23 [97].

  6. 6.

    Vgl. Anderie (2018), S. 16 [3]; Botzkowski (2018), S. 22 [22].

  7. 7.

    Vgl. Botzkowski (2018), S. 22–23 [22].

  8. 8.

    Vgl. Kröhling (2017), S. 24 [97].

  9. 9.

    Vgl. Botzkowski (2018), S. 24 [22]; vgl. Kröhling (2017), S. 24 [97].

  10. 10.

    Vgl. Deeken/Fuchs (2018), S. 9 [33]; vgl. Kröhling (2017), S. 24–39 [97].

  11. 11.

    Rürup/Jung (2017), S. 5 [139].

  12. 12.

    Vgl. Deeken und Fuchs (2018), S. 9 [33].

  13. 13.

    Vgl. Anderie (2018), S. 17 [3]; vgl. Hermanni (2017), S. 13 [71].

  14. 14.

    Vgl. Deeken/Fuchs (2018), S. 9 [33].

  15. 15.

    Vgl. Kröhling (2017), S. 24 [97].

  16. 16.

    Vgl. Ternès (2018), S. 3 [167].

  17. 17.

    Vgl. Go-Globe (2017) [62].

  18. 18.

    Humborg/Nguyen (2018), S. 4 [80].

  19. 19.

    Vgl. Scheer (2017), S. 52 [147].

  20. 20.

    Vgl. Ternès (2018), S. 4 [167].

  21. 21.

    Vgl. Kreutzer (2017), S. 51–53 [96].

  22. 22.

    Vgl. Rürup/Jung (2017), S. 4 [139].

  23. 23.

    Vgl. Naisbitt (1982) [116].

  24. 24.

    Vgl. Naisbitt/Aburdune (1992), S. 9–10 [117].

  25. 25.

    Vgl. Fontius (2013), S. 16–17 [50].

  26. 26.

    Vgl. Botzkowski (2018), S. 24–25 [22].

  27. 27.

    Vgl. Horx (2011), S. 72–77 [78].

  28. 28.

    Streibich (2015), S. 15 [166].

  29. 29.

    Vgl. Reinnarth/Schuster/Möllendorf/Lutz (2018), S. 39–40 [135].

  30. 30.

    Vgl. Lindner (2015), S. 25 [106].

  31. 31.

    Vgl. Henriette/Feki/Boughzala (2015), S. 9 [69].

  32. 32.

    Vgl. Polanyi (2001) [130].

  33. 33.

    Vgl. Schallmo/Rusnjak (2017), S. 3 [145].

  34. 34.

    Biesel/Hame (2018), S. 2 [17].

  35. 35.

    Vgl. Ebert/Duarte (2018), S. 16 [39].

  36. 36.

    Vgl. Schallmo/Rusnjak (2017), S. 7 [145].

  37. 37.

    Vgl. Botzkowski (2018), S. 3 [22].

  38. 38.

    Vgl. Henriette/Feki/Boughzala (2015), S. 10 [63]; vgl. Reinnarth/Schuster/Möllendorf/Lutz (2018), S. 142 [135].

  39. 39.

    Vgl. Doz/Kosonen (2010), S. 370 [37].

  40. 40.

    Vgl. Krcmar (2018), S. 7–9 [94].

  41. 41.

    Für einen kurzen Überblick wird empfohlen: https://de.wikipedia.org/wiki/Alphabet_Inc., abgerufen am 07.11.2019.

  42. 42.

    Die Fortune 500 bezeichnet die 500 umsatzstärksten Unternehmen der USA.

Literaturverzeichnis

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  4. World History (2017), Samuel Morse: Besides the Telegraph, What Did He Invent?, verfügbar unter: https://worldhistory.us/american-history/samuel-morse-besides-the-telegraph-what-did-he-invent.php, abgerufen am 23.05.2019.

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  1. Hochschule für angewandtes Management, Unna, Deutschland

    Mark Harwardt

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  1. Mark Harwardt
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Harwardt, M. (2019). Digitalisierung und digitale Transformation. In: Management der digitalen Transformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27337-8_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-27336-1

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