Zusammenfassung
Sinkende Geburtenraten bei gleichzeitig steigender Lebenserwartung verändern die Bevölkerungsstruktur. Die Auswirkungen des demografischen Wandels erfordern auch in den Betrieben eine Auseinandersetzung mit diesem Phänomen. Noch nie trafen so viele verschiedene Generationen wie heute in den Betrieben gleichzeitig aufeinander. Ein Einblick in die Charakteristika der einzelnen Generationen soll helfen, eine Kultur des produktiven Miteinanders bei der Arbeit zu unterstützen. Eine Antwort darauf kann Generationenmanagement im Zusammenspiel mit einer positiven Alternskultur sein. Zusätzliche Veränderungen in der Arbeitswelt sind durch den technologischen Wandel und die Digitalisierung getrieben. Auch dabei gilt es, die Anforderungen, die sich daraus ergeben, genauer zu untersuchen und die dadurch notwendigen Anpassungen in der Unternehmenskultur gezielt vorzunehmen. In diesem Zusammenhang sind etwa die Lernkultur, eine Gesundheitskultur und besonders die Führungskultur zu beachten.
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Hirnschal, E. (2018). Unternehmenskultur in Zeiten von Arbeit 4.0 und demografischem Wandel. In: Herget, J., Strobl, H. (eds) Unternehmenskultur in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18565-7_5
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