Zusammenfassung
Nachdem in der Einleitung die Aufgaben des Business Developments beschrieben wurden, werden nachfolgend die einzelnen Dimensionen des Business Developments ausführlich erläutert. Es handelt sich nicht bloß um eine Aufgabe. Business Development kann auch als Rolle aufgefasst werden. Eine Person, die diese Rolle ausfüllt, wird auch als Business Development Manager bezeichnet. Nachfolgend werden die wichtigsten Eigenschaften eines Business Development Managers beschrieben (vgl. Abschn. 2.1). Zugleich ist das Business Development auch eine Organisationseinheit, die in die bisherigen Strukturen eines Unternehmens einzubetten ist. Hierbei sind zentrale und dezentrale Strukturen möglich (vgl. Abschn. 2.3). Abschließend kann Business Development auch als Prozess aufgefasst werden, der bei der Durchführung der Aufgaben eine Struktur vorgibt (vgl. Abschn. 2.4).
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Notes
- 1.
EKS wurde 1970 von Wolfgang Mewes entwickelt. Es ist urheberrechtlich geschützt und alle Rechte liegen beim Malik Management Zentrum St. Gallen AG.
- 2.
Paper-GUIs (Grafical User Interface) sind auf Papier gezeichnete Programmmasken, Internetseiten, und Bedienelemente. Sie erlauben es, ohne eine Zeile zu programmieren, Programmabläufe und deren grafische Darstellungen zu testen.
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Kohne, A. (2016). Business Development. In: Business Development. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13683-3_2
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