Zusammenfassung
Diversity Management im Human Resource Management dient der Ermöglichung des Personaleinsatzes einer Vielzahl an unterschiedlichen Mitarbeiterpotenzialen zur Verbesserung des Geschäftsergebnisses. Für ein nachhaltiges strategisches Diversity Management ist eine gezielte Analyse der Ausgangssituation vor dem Hintergrund der Unternehmens- und HR-Strategie unerlässlich. Es bedarf einer Festlegung von Diversity-Dimensionen und entsprechenden Diversity-Zielen. Darauf basierend wird ein umfassendes Maßnahmenpaket auf allen drei Ebenen eines Unternehmens (Organisation, Team, Individuum) implementiert sowie zur Erfolgskontrolle die Erhebung von Messgrößen umgesetzt. Dieses Kapitel beschreibt wichtige Hintergrundinformationen aus theoretischer Perspektive sowie Hinweise zur Implementierung aus Sicht der betrieblichen Praxis.
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Krisor, S.M., Köster, G.M. (2016). Diversity Management – Definition, Konzept und Verständnis im Human Resource Management. In: Genkova, P., Ringeisen, T. (eds) Handbuch Diversity Kompetenz. Springer Reference Psychologie . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_68
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