Zusammenfassung
Um den aktuellen Herausforderungen von Unternehmen der Energiebranche zu begegnen, kann und muss die Personalfunktion ihren Beitrag leisten. Der Autor empfiehlt eine Perspektivänderung zur Rolle der HR-Strategie, welche die personalwirtschaftlichen Weichenstellungen für die erfolgreiche Bewältigung der momentanen Kernaufgabe von Energieversorgungsunternehmen aufgreift: die Suche nach Innovationen, welche die Basis für neue Geschäftsmodelle in der Energiebranche darstellen. Zentrale HR-Gestaltungsfelder, wie die Unternehmenskultur, das Personalmarketing und die -beschaffung, die Personalentwicklung sowie die Personalführung werden hinsichtlich einer Neuausrichtung für Energieversorgungsunternehmen beleuchtet.
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Eichenberg, T. (2015). Ausgestaltungsmöglichkeiten eines innovativen HR-Managements für Unternehmen der Energiewirtschaft. In: Hecker, W., Lau, C., Müller, A. (eds) Zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07816-4_13
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