Zusammenfassung
Zehn Jahre mußten seit Inkrafttreten des Betriebsrätegesetzes verfließen, ehe die Möglichkeit vorhanden war, daß ein Mitglied einer Betriebsvertretung hier aus der Praxis für die Praxis zu Ihnen reden kann. In diesen zehn Jahren ist über dieses Gesetz von beiden Seiten unendlich viel geschrieben und gesprochen worden, meist aber vom theoretischen Standpunkt aus. Ich habe es daher begrüßt, daß die Aufforderung an mich erging, in Ihrem Kreise vom praktischen Standpunkt aus einiges über das Fühlen und Denken der Betriebsvertretungen sagen zu dürfen. Denn allzu oft haben wir in all den Jahren feststellen müssen, daß gerade die jungen Leute, die von der Schule kamen, von den arbeitsrechtlichen Grundlagen in der Praxis fast gar keine Ahnung haben. Für die andern Damen und Herren, die aus der Praxis oder aus dem Berufsleben kommen, wird vieles dabei vielleicht nichts Neues sein, sie werden manches davon schon selbst empfunden haben, aber dann wird es ihnen bestimmt eine gewisse Befriedigung verschaffen, wenn sie es aus dem Munde eines Praktikers bestätigt hören, und ich darf die Hoffnung haben, daß sie in ihrer praktischen Arbeit in Betrieben und ihrer Zusammenarbeit mit Betriebsvertretungen sich dann manchmal an meine Ausführungen erinnern.
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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Lübbe, E. (1930). Betriebsrat und soziale Betriebspolitik. In: Briefs, G. (eds) Probleme der sozialen Betriebspolitik. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-99694-8_8
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