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Entlohnung von Führungskräften mit Aktienoptionen

  • Conference paper
Operations Research Proceedings 1997

Part of the book series: Operations Research Proceedings ((ORP,volume 1997))

Zusammenfassung

Die monetäre Vergütung eines Manager stellt einen wichtigen Parameter von Anreizsystemen dar, über den die als Folge der bestehenden Interessenskonflikte zwischen den Aktionären als Eigentümer (=Prinzipal) und den Führungskräften als Geschäftsführer (=Agent) eines börsennotierten Unternehmens entstehenden Agency-Kosten vermieden oder zumindest verringert werden sollen. Die Ausgabe von Optionen auf Aktien des eigenen Unternehmens, die Auflegung sogenannter Stock Option-Pläne stellt eine spezifische Form langfristiger marktindexorientierter Erfolgsbeteiligungssysteme dar (Becker/Holzer (1986), S. 443). Aktienoptionsprogramme sind in US-amerikanischen Unternehmen bereits seit vielen Jahren präsent und werden mittlerweile auch in europäischen und speziell in deutschen Unternehmen umgesetzt. Im folgenden sollen die Anreizwirkungen von Stock Option-Plänen diskutiert und Vorschläge für die Setzung der Entlohnungsparameter erarbeitet werden.

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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Schäfer, K. (1998). Entlohnung von Führungskräften mit Aktienoptionen. In: Operations Research Proceedings 1997. Operations Research Proceedings, vol 1997. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58891-4_65

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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  • Online ISBN: 978-3-642-58891-4

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