Zusammenfassung
Viele der praktischen Lösungen werden von theoretischen Anregungen, Methoden oder Modellen gestützt. Vorhandene Theorien erfahren bei der Einsatzvorbereitung für die Praxis zumeist eine Modifikation, Umsetzung und Ergänzung, die den gestellten Anforderungen, dem festgelegten Konzept und dem betriebswirtschaftlich/technischen Umfeld entsprechen. Letztlich entsteht daraus ein in der Praxis erprobtes System, das mit seinen Einsatzerkenntnissen und Erfahrungswerten wiederum zu neuen theoretischen Ansätzen führen kann. In erster Linie unterstützen Erfahrungswerte die Methoden- und Verfahrensübertragung auf andere Abteilungen, Bereiche oder Unternehmen sowie die eigene Erprobungsphase und Anlaufzeit. Es ist deshalb leicht verständlich, daß z.B. Beauftragte zur Einrichtung von Controlling-Systemen in geeigneten Einführungsseminaren oder aus der Fachliteratur möglichst viel Informationen über Nutzen und Probleme der einzelnen Controlling-Methoden aufnehmen wollen. Sie möchten vor allem auch einigermaßen auf ihren Bereich übertragbare Erfahrungswerte und Kennzahlen mitnehmen.
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© 1990 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Riedl, J.E. (1990). Anregungen aus der Praxis. In: Projekt-Controlling in Forschung und Entwicklung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-47589-4_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-47589-4_7
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