Zusammenfassung
Während die Online-Beratung im psychosozialen Bereich inzwischen nicht nur etabliert ist, sondern sich auch zunehmend professionalisiert (vgl. Hintenberger/Kühne 2011), wird diese Entwicklung im Businessbereich nach wie vor ignoriert. Online-Beratung von Führungskräften wird sogar dezidiert abgelehnt (vgl. Rauen 2008; Albrecht 2009). E-Mail-Beratung wird eher als Ergänzung des Präsenzcoachings verstanden.
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Literatur
Albrecht, Evelyn (2009): Online-Coaching – gewogen und für zu leicht befunden. Coaching-Magazin, 2, 43. URL; http://www.coaching-magazin.de/archiv/2009/coaching-magazin_2009-02.pdf (Abruf 16.09.2011)
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Koch, B. (2012). ‚onlineCoaching’: ein geschriebener Dialog unabhängig von Zeit und Raum. In: Geißler, H., Metz, M. (eds) E-Coaching und Online-Beratung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19155-3_6
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