Zusammenfassung
In Theorie und Praxis des Kommunikationsmanagements werden » Wertschöpfung « und »Controlling« seit geraumer Zeit als Schlüsselbegriffe diskutiert. Dahinter steht die Einsicht, dass PR-Aktivitäten mit erheblichen personellen und finanziellen Aufwendungen verbunden sind. Beispielsweise sind in weltweit tätigen deutschen Großunternehmen durchschnittlich knapp 200 Mitarbeiter mit Aufgaben der Unternehmenskommunikation betraut (Klewes & Zerfaß 2012). Mehr als die Hälfte davon sind Mitarbeiter der zentralen Kommunikationsfunktion, und jeder einzelne dieser Mitarbeiter verantwortet statistisch gesehen ein Budget zwischen 100 000 und einer Million Euro (ebd.).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
AMEC (International Association for the Measurement and Evaluation of Communication) (2010): Barcelona Declaration of Measurement Principles. Unter: http://amecorg.com/2012/06/barcelona-declaration-of-measurement-principles (15. 1. 2015)
AMEC (International Association for the Measurement and Evaluation of Communication) (2011): Valid Metrics for PR Measurement. Unter: http://amecorg.com/downloads/resource/ValidMetricsFramework7June2011PrintVersion.pdf (15. 1. 2015)
Baerns, B. (Hg.) (1995): PR-Erfolgskontrolle. Frankfurt a. M.
Besson, N. (2008): Strategische PR-Evaluation. 3. Auflage. Wiesbaden
Brønn, P. S. (2008): Intangible Assets and Communication. In: Zerfaß/van Ruler/Sriramesh (Hg.): Public Relations Research. European and International Perspectives and Innovations. Wiesbaden (S. 281–291)
DPRG/GPRA (Deutsche Public Relations Gesellschaft & Gesellschaft Public Relations Agenturen) (2000): PR-Evaluation. Bonn
DPRG/ICV (Deutsche Public Relations Gesellschaft & Internationaler Controller Verein) (Hg.) (2011): Positionspapier Kommunikations-Controlling. Bonn, Gauting Grunig, J. E./Grunig, L. A. (2008): Excellence Theory in Public Relations: Past, Present, and Future. In: Zerfaß/van Ruler/Sriramesh (Hg.): Public Relations Research. European and International Perspectives and Innovations. Wiesbaden (S. 327–347)
Hargie, O./ Tourish, D. (Hg.) (2009): Auditing Organizational Communication. East Sussex, New York
Horváth, P. (2011): Controlling. 12. Auflage. München
ICV (Internationaler Controller Verein) (2005): Controller-Leitbild. Unter: http://www.controllerverein.com/Controller_Leitbild.34.html (15. 1. 2015)
Kaplan, R. S./ Norton, D. P. (1996). Balanced Scorecard. Boston, MA
Kaplan, R. S./ Norton, D. P. (2004): Strategy Maps. Boston, MA
Karmasin, M./ Weder, F. (2014): Stakeholder-Management als kommunikatives Beziehungsmanagement. In: Zerfaß/Piwinger (Hg.): Handbuch Unternehmenskommunikation. 2. Auflage. Wiesbaden (S. 81–103)
Klewes, J./ Zerfaß, A. (2012): Kommunikation besser organisieren. In: Harvard Business Manager, Jg. 34, Nr. 4 (S. 12–14)
Lindenmann, W. (2003): Guidelines for Measuring the Effectiveness of PR Programs and Activities. 2. Auflage. Gainesville, FL
Mast, C. (2013): Unternehmenskommunikation. 5. Auflage. Konstanz
Mathes, R./ Zerfaß, A. (2010): Medienanalyen als Steuerungs- und Evaluationsinstrument für die Unternehmenskommunikation. In: Pfannenberg/Zerfaß (Hg.): Wertschöpfung durch Kommunikation: Strategisches Kommunikations-Controlling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M. (S. 98–111)
Möller, K./ Piwinger, M./ Zerfaß, A. (Hg.) (2009): Immaterielle Vermögenswerte: Bewertung, Berichterstattung und Kommunikation. Stuttgart
Pfannenberg, J. (2010): Strategisches Kommunikations-Controlling mit der Balanced Scorecard. In: Pfannenberg/Zerfaß (Hg.): Wertschöpfung durch Kommunikation: Strategisches Kommunikations- Controlling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M. (S. 61–83)
Pfannenberg, J./ Zerfaß, A. (Hg.) (2005): Wertschöpfung durch Kommunikation. Wie Unternehmen den Erfolg ihrer Kommunikation steuern und bilanzieren. Frankfurt a. M.
Pfannenberg, J./ Zerfaß, A. (Hg.) (2010): Wertschöpfung durch Kommunikation: Strategisches Kommunikations-Controlling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M.
Piwinger, M./ Porak, V. (Hg.) (2005): Kommunikations-Controlling. Wiesbaden
Pollmann, R. (2014): Kostentransparenz in der Unternehmenskommunikation. In: Zerfaß/ Piwinger (Hg.): Handbuch Unternehmenskommunikation. 2. Auflage. Wiesbaden (S. 903–918)
Power, M. (1997): The Audit Society. Rituals of Verification. Oxford
Rolke, L./ Zerfaß, A. (2010): Wirkungsdimensionen der Kommunikation: Ressourceneinsatz und Wertschöpfung im DPRG/ICV-Bezugsrahmen. In: Pfannenberg/Zerfaß (Hg.): Wertschöpfung durch Kommunikation: Strategisches Kommunikations-Controlling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M. (S. 50–60)
Schmidt, W./ Stobbe, R. (2011): Reputation und Werthaltigkeit – Das Wirkungsstufenmodell in der Praxis des Controllings. Vortrag beim 7. Fachtag Kommunikations-Controlling, September 2012. Mainz
Sheldrake, J. (2011): The Business of Influence. Chichester
SPRA (Swedish Public Relations Association) (1996): Return on Communications. Stockholm
Stacks, D. (2011): Primer of Public Relations Research. 2. Auflage. New York
Steinmann, H./ Scherer, A. G. (1996): Controlling und Unternehmensführung. In: Schulte (Hg.): Lexikon des Controlling. München, Wien (S. 139–144)
Watson, T./ Noble, P. (2014): Evaluating Public Relations. 3. Auflage. London
Watson, T./ Zerfass, A. (2011): Return on Investment in Public Relations. A critique of concepts used by practitioners from communication and management sciences perspectives. In: PRism, Jg. 8, Nr. 1 (S. 1–14)
Weber, J./ Schäffer, U. (2008): Einführung in das Controlling. 12. Auflage. Stuttgart
Woelke, J./ Maurer, M./ Jandura, O. (2010): Forschungsmethoden für die Markt- und Organisationskommunikation. Köln
Zerfaß, A. (2005): Rituale der Verifikation ? Grundlagen und Grenzen des Kommunikations- Controlling. In: Rademacher (Hg.): Distinktion und Deutungsmacht. Studien zur Theorie und Pragmatik der Public Relations. Wiesbaden (S. 181–220)
Zerfaß, A. (2014): Unternehmenskommunikation und Kommunikationsmanagement: Strategie, Manegement und Controlling. In: Zerfaß/Piwinger (Hg.): Handbuch Unternehmenskommunikation. 2. Auflage. Wiesbaden (S. 21–79)
Zerfass, A. (2008): The Corporate Communications Scorecard – A framework for managing and evaluating communication strategies. In: van Ruler/ Verčič/ Verčič (Hg.): Public Relations Metrics: Research and Evaluation. Mahwah, NJ (S. 139–153)
Zerfaß, A. (2010): Controlling und Kommunikations-Controlling aus Sicht der Unternehmensführung: Grundlagen und Anwendungsbereiche. In: Pfannenberg/Zerfaß (Hg.): Wertschöpfung durch Kommunikation: Strategisches Kommunikations-Controlling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M. (S. 28–49)
Zerfaß, A./ Pfannenberg, J. (2010): Die Entwicklung des strategischen Kommunikations- Controllings in Deutschland. In: Pfannenberg/Zerfaß (Hg.): Wertschöpfung durch Kommunikation: Strategisches Kommunikations-Controlling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M. (S. 7–14)
Zerfass, A./ Tench, R./ Verhoeven, P./ Verčič, D./ Moreno, A. (2010): European Communication Monitor 2010. Status Quo and Challenges for Communication Management in Europe. Results of an Empirical Survey in 46 Countries. Brüssel
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Zerfaß, A. (2015). Kommunikations-Controlling: Steuerung und Wertschöpfung. In: Fröhlich, R., Szyszka, P., Bentele, G. (eds) Handbuch der Public Relations. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-18917-8_44
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-18917-8_44
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-17438-9
Online ISBN: 978-3-531-18917-8
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)