Zusammenfassung
Mit der Verbreitung von Gruppenarbeit in der betrieblichen Praxis entstehen neue Herausforderungen für die Führung von Gruppen. Insbesondere stellt sich die Frage, wie das unternehmerische Denken und Handeln der Gruppen neben der direkten personalen Führung durch geeignete Führungsinstrumente unterstützt werden kann. Vor diesem Hintergrund wird das Konzept der zielorientierten Führung auch in der betrieblichen Praxis immer mehr als Unterstützungsinstrument im Kontext teilautonomer Gruppenarbeit gesehen (vgl. Bungard & Jöns, 1997).
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Kohnke, O. (2000). Gestaltung von Zielvereinbarungssystemen für teilautonome Gruppen — Ergebnisse einer Expertenbefragung in der Industrie. In: Bungard, W., Kohnke, O. (eds) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9_8
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-322-99827-9
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