Moderne Methoden der Kostenbeeinflussung

Zusammenfassung

Die Kosten von Betrieben können grundsätzlich aus zwei Blickwinkeln heraus betrachtet werden. Einmal kann der Aspekt der Ermittlung der Kosten und ihrer Zurechnung auf Bezugsobjekte im Mittelpunkt stehen; dies ist die Sichtweise der Kostenrechnung: Kosten werden — ausgehend von gegebenen Kapazitäten, Produktionsverfahren und Produktspezifikationen — geplant oder erfaßt und im Einzelfall zu bestimmenden Bezugsobjekten, wie Kostenstellen, Produkteinheiten, Kundengruppen, Regionen oder ähnlichem zugeordnet. Kosten können über diese kostenrechnerischen Gesichtspunkte hinaus Gegenstand von Bemühungen zu ihrer Beeinflussung sein, und zwar in einer Weise, daß die betrieblichen Ziele so kostengünstig wie möglich erfüllt werden. Die Maßnahmen zur Beeinflussung der Kosten werden hier unter dem Begriff Kostenmanagement zusammengefaßt. Um klare Abgrenzungen zu schaffen, sollen zum Kostenmanagement nur Maßnahmen gerechnet werden, die im Rahmen gegebener Kapazitäten, d. h. bei gegebener Ausstattung mit Potentialfaktoren, ergriffen werden. Werden die Kosten durch die Veränderung bzw. Umschichtung von Kapazitäten beeinflußt, wie dies beispielsweise bei Rationalisierungsinvestitionen der Fall ist, sind Maßnahmen dieser Art der Investitionssphäre oder dem Strategischen Management zuzurechnen.