Zusammenfassung
Das japanische Personalmanagement scheint aus außerjapanischer Sicht in erster Linie durch die so genannte lebenslange Beschäftigung gekennzeichnet. Die Unternehmungen wählen ihre Mitarbeiter zu Beginn ihres Berufslebens sehr sorgfältig aus und diese verbleiben dann auf der Grundlage einer impliziten Beschäftigungsgarantie bis zum Ende ihres Erwerbslebens in der Unternehmung. Angesichts eines solchen Szenarios stellt sich die Frage, wie japanische Unternehmungen mit Beschäftigungsschwankungen im Allgemeinen und Nachfragerückgängen im Besonderen umgehen.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Otte, T. (2003). Personalwirtschaftliche Anpassungsstrategien japanischer Unternehmungen bei rückläufigem Beschäftigungsniveau. In: Dorow, W., Groenewald, H. (eds) Personalwirtschaftlicher Wandel in Japan. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89027-6_21
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