Zusammenfassung
Die Thesen dieses Beitrags sind Diskussionsangebote in einer Zeit, da nicht nur die strategischen Planer und Controller, sondern mindestens genauso stark die Personalverantwortlichen an die Grenzen ihrer alten Problemlösungsmuster und Handwerkskoffer gestoßen sind. Dies gilt auch für den Verfasser selbst. Insofern sind die folgenden Ausführungen provisorische Ergebnisse eines Reflexionsprozesses trotz und gerade inmitten der Zeiten turbulenter Veränderung.
„Sicheres Wissen ist uns versagt. Unser Wissen ist ein kritisches Raten: Ein Netz von Hypothesen, ein Gewebe von Vermutungen.“ Karl R. Popper
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Sattelberger, T. (1996). Human Resources Management in der flachen Organisation: Zwischen blinder Anpassung und proaktivem Management of Change. In: Sattelberger, T. (eds) Human Resource Management im Umbruch. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87093-3_5
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