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Wirkungen der Kommunikationspolitik

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Handbuch Marketing-Kommunikation

Zusammenfassung

Unabhängig vom spezifischen inhaltlichen Gegenstand zeichnet sich jegliche Politik durch eine Reihe gleichartiger und zugleich zentraler Merkmale aus; so auch die Kommunikationspolitik. Potentielle kommunikationspolitische Aktivitäten bedeuten demzufolge instrumentelles Handeln, das sich an realen und/oder theoretischen Alternativen orientiert, durch Zielorientierung gekennzeichnet ist und vor allem für die Zielerreichung Relevanz besitzt. Aus der Sicht unternehmerischer oder sonstiger Organisationen wird auf diesem Weg versucht, Veränderungsprozesse einzuleiten und Veränderungen zu bewirken oder negativen Entwicklungen entgegenzutreten, d. h. sie möglichst zu verhindern. Verhaltenswissenschaftlich ausgedrückt, sollen mittels kommunikationspolitischer Aktivitäten Erleben und Verhalten der Adressaten im Sinne der kommunikativ agierenden organisatorischen Einheit positiv beeinflußt werden.

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  1. Hans Mayer
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Ralph Berndt (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Absatzwirtschaft an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen, Vizepräsident der Deutschen Werbewissenschaftlichen Gesellschaft e.V. (DWG).)Arnold Hermanns (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing an der Universität der Bundeswehr München, Präsident der Deutschen Werbewissenschaftlichen Gesellschaft e.V (DWG), Präsidialmitglied des Kommunikations-Verbandes Bayern BWF e.V. sowie Schriftleiter der Fachzeitschrift „Werbeforschung & Praxis“.)

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Mayer, H. (1993). Wirkungen der Kommunikationspolitik. In: Berndt, R., Hermanns, A. (eds) Handbuch Marketing-Kommunikation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82539-1_11

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