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Part of the book series: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) ((SCCM,volume 7))

Zusammenfassung

Im Folgenden werden die Grundzüge unserer Sicht des Controlling und der Controllertätigkeit in Form von Hypothesen dargestellt. Da verschiedene Aspekte dieser Sicht in den letzten Jahren in einer Reihe von Beiträgen (weiter)entwickelt wurden, erscheint es nun sinnvoll, den Kern des aktuellen Stands unserer Theorieentwicklung integrativ, knapp und doch möglichst präzise zu fassen.1

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Jürgen Weber Bernhard Hirsch

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© 2002 Deutscher Universitäts-Verlage GmbH, Wiesbaden

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Schäffer, U., Weber, J. (2002). Thesen zum Controlling. In: Weber, J., Hirsch, B. (eds) Controlling als akademische Disziplin. Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), vol 7. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81430-2_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81430-2_6

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7693-0

  • Online ISBN: 978-3-322-81430-2

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