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Erfahrungen mit der organisationsübergreifenden Einführung von Teamarbeitsräumen

  • Chapter
Groupware und organisatorische Innovation

Part of the book series: Berichte des German Chapter of the ACM ((BGCACM,volume 51))

Zusammenfassung

Im Unterschied zu Einführungsprozessen, die innerhalb einer Organisationseinheit stattfinden, sind Teamarbeitsräume als Anwendungslösung für Telebesprechungen zwischen dislozierten Arbeitsgruppen in der Regel in mehreren Organisationseinheiten einzuführen. Mit Bezug auf die Erfahrungen im POLIWORK-Projekt werden die spezifischen Anforderungen „verteilter Einfuhrungsprozesse“beschrieben, die vor allem auf die besonderen Rahmenbedingungen bei der Systeminstallation, der organisationsübergreifenden Akzeptanzsicherung und Qualifizierung sowie dem organisatorischen Regelungsbedarf zurückzuführen sind.

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© 1998 Stuttgart: B. G. Teubner

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Engel, A., Kaiser, S., Mayer, A. (1998). Erfahrungen mit der organisationsübergreifenden Einführung von Teamarbeitsräumen. In: Herrmann, T., Just-Hahn, K. (eds) Groupware und organisatorische Innovation. Berichte des German Chapter of the ACM, vol 51. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80105-0_21

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-80105-0_21

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag

  • Print ISBN: 978-3-519-02692-1

  • Online ISBN: 978-3-322-80105-0

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