Auszug
Beim Rückblick auf viele Logistik-Optimierungs-Projekte der vergangenen Jahre fällt auf, dass trotz laufender Neuerungen, Prozess bezogener Innovationen und Leistungs-Steigerungen klassische Kernthemen der Logistik nach wie vor genauso aktuell und brennend sind, wie vor 20 Jahren, als dieses Denken in Logistik-Prozess-Ketten seinen Ausgang nahm. In dieser Abhandlung sind unter Kern-Aufgaben folgende sieben Logistik- und Supply Chain Schwerpunkte angesprochen:
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Die Lagerwirtschaft
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Das Materialmanagement des gesamten Netzwerkes
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Die Beschaffung und Versorgung in globaler Form
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Die Bedarfs- und Absatzplanungs-Prozesse
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Die Produktions- und Kapazitäts-Planung
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Die tägliche Disposition und permanente Parameter-Pflege
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Die Auftragsabwicklung und der Versand (Distribution)
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Literatur
A.T Kearney, „Logistik Kosten steigen wieder / Globalisierung macht Supply Chain Management immer komplexer“, http://www.atkearney.de/content/presse/pressemitteilungen unternehme n detail.php/id/49206
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Bäck, S., Gössler, G. (2006). SCM-Kompetenz-Management Focus: Planungs- und Dispositionsprozesse. In: Engelhardt-Nowitzki, C. (eds) Ausbildung in der Logistik. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9402-4_13
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