Zusammenfassung
Banken sehen sich seit der globalen Finanzkrise 2006 bis 2008 mit der nachfolgenden Eurokrise dem stetig steigenden Druck aus regulatorischen Anforderungen, dem Niedrigzinsumfeld sowie dem technologisch ausgelösten veränderten Kundenverhalten konfrontiert. Eine revolutionäre digitale Transformation, der über Jahrhunderte evolutiv gewachsenen Geschäftsmodelle der Kredit- und Finanzdienstleistungsindustrie, könnte einen Weg bereiten, zu alter Ertragskraft zurückzufinden. Digitale Ökosysteme zur Nutzung von Netzwerkeffekten stehen hier oftmals im Mittelpunkt. Ziel dieses Artikels ist, vergleichend die digitale Affinität vereinzelter ausgewählter Institute des Drei-Säulen-Modells des deutschen Bankwesens einmal anders, nämlich basierend auf der externen Berichterstattung, in einem Scoringmodell zusammenzutragen.
Die in diesem Beitrag geäußerten Auffassungen sind die der Autoren und müssen nicht notwendigerweise mit der des Arbeitgebers übereinstimmen.
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Rühl, A., Heidemann, J., de la O Hervás Zurita, M. (2023). Digitalisierung der Kreditinstitute – Eine Trendanalyse des deutschen Drei-Säulen-Modells. In: Seidel, M., Reuse, S. (eds) Banking & Innovation 2022/2023. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39388-5_31
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