Skip to main content

Der lange Weg im IoT – Von der Vernetzung zur Profitabilität

  • Chapter
  • First Online:
IoT – Best Practices

Part of the book series: Edition HMD ((EHMD))

  • 10k Accesses

Zusammenfassung

Unternehmensberatungen, Marktforschungsinstitute und Technologie-Evangelisten haben sich in den letzten Jahren mit positiven Prognosen zum enormen Geschäftspotenzial im Internet der Dinge (aus dem Englischen Internet of Things, IoT) gegenseitig übertroffen. In der Tat eröffnen vernetzte IoT-Lösungen neue Geschäftspotenziale und sind derzeit im Begriff ganze Branchen zu disruptieren. Jedoch zeigen neuste empirische Forschungsergebnisse und bisherige Erfahrungen, dass Unternehmen diese Chancen viel langsamer realisieren als erwartet. Selbst IoT-Pioniere wie General Electric sind mit ihren ambitionierten Digitalisierungsinitiativen vorerst gescheitert und sehen sich gezwungen, ihre kommunizierten IoT-Pläne deutlich anzupassen. In Anbetracht dieses Digitalisierungs-Paradox, mit hohen Investitionskosten und niedrigen Erträgen, suchen Unternehmen heute mehr denn je nach neuen Möglichkeiten, die über bekannte Produkt- und Dienstleistungsinnovationen hinausgehen. Der vorliegende Grundlagenbeitrag widmet sich den Fragen, wie das IoT die zentralen Geschäftsmodellelemente von Unternehmen beeinflusst und wie das Digitalisierungs-Paradox überwunden werden kann. Darüber hinaus reflektiert der Beitrag erfolgsversprechende Vorgehensweisen auf dem langen Weg zur Profitabilität im Internet der Dinge.

Unveränderter Original-Beitrag Wortmann et al. (2019) Geld verdienen im IoT – aber wie?, HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik 56, 1094–1112.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Der kumulierte Cashflow bezieht sich hier auf die Differenz aller Ein- und Auszahlungen, die ein Unternehmen für eine bestimmte IoT-Lösung mit fortlaufender Zeit realisiert.

Literatur

  • Ardolino M, Rapaccini M, Saccani N, Gaiardelli P, Crespi G, Ruggeri C (2018) The role of digital technologies for the service transformation of industrial companies. Int J Prod Res 56(6):2116–2132

    Article  Google Scholar 

  • Bilgeri D (2019) The impact of IoT on specific business model elements – insights from multibusiness manufacturing companies. Dissertation, ETH Zürich

    Google Scholar 

  • Bilgeri D, Fleisch E, Wortmann F (2018) How the IoT affects multibusiness industrial companies: IoT organizational archetypes. ICIS, San Francisco

    Google Scholar 

  • Bilgeri D, Fleisch E, Gebauer H, Wortmann F (2019) Driving process innovation with IoT field data. MIS Q Exec 18(3):191–207

    Google Scholar 

  • Brettel M, Friederichsen N, Keller M, Rosenberg M (2014) How virtualization, decentralization and network building change the manufacturing landscape: an industry 4.0 perspective. Int J Mech Ind Sci Eng 8(1):37–44

    Google Scholar 

  • Castellacci F (2008) Technological paradigms, regimes and trajectories: manufacturing and service industries in a new taxonomy of sectoral patterns of innovation. Res Policy 37(6–7):978–994

    Article  Google Scholar 

  • Chanson M, Bogner A, Bilgeri D, Fleisch E, Wortmann F (2019) Blockchain for the IoT: privacy-preserving protection of sensor data. J Assoc Inf Syst (Forthcoming) 20(9):1274–1309

    Google Scholar 

  • Christensen CM, Van Bever D (2014) The capitalist’s dilemma. Harv Bus Rev 92(6):60–68

    Google Scholar 

  • Clauss T (2017) Measuring business model innovation: conceptualization, scale development, and proof of performance. R&D Manag 47(3):385–403

    Article  Google Scholar 

  • Columbus L (2018) 2018 roundup of internet of things forecasts and market estimates. Forbes. https://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2018/12/13/2018-roundup-of-internet-of-things-forecasts-and-market-estimates/. Zugegriffen am 13.01.2019

  • Colvin G (2018) What the hell happended at GE?. Fortune. http://fortune.com/longform/ge-decline-what-the-hell-happened/. Zugegriffen am 18.12.2018

  • Crooks E (2017) The internet of things: industry’s digital revolution. Financial Times. https://www.ft.com/content/99399b86-59c3-11e7-9bc8-8055f264aa8b. Zugegriffen am 18.12.2018

  • Davenport TH, Westerman G (2018) Why so many high-profile digital transformations fail. HBR Digital. https://hbr.org/2018/03/why-so-many-high-profile-digital-transformations-fail. Zugegriffen am 12.01.2019

  • Dijkman RM, Sprenkels B, Peeters T, Janssen A (2015) Business models for the internet of things. Int J Inf Manag 35(6):672–678

    Article  Google Scholar 

  • Dössel O (2000) Bildgebende Verfahren in der Medizin. Von der Technik zur medizinischen Anwendung. Springer, Heidelberg

    Book  Google Scholar 

  • Fleisch E (2010) What is the internet of things? An economic perspective. Auto-ID Labs White Paper, University of St. Gallen

    Google Scholar 

  • Fleisch E (2016) When the internet melts into the physical world. Bosch ConnectedWorld 2016, Presentation, Berlin

    Google Scholar 

  • Fleisch E, Weinberger M, Wortmann F (2015) Geschäftsmodelle im Internet der Dinge. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 67(4):444–465

    Google Scholar 

  • Fleisch E, Wortmann F, Bilgeri D, Weinberger M (2016) Revenue models and the internet of things? A consumer IoT-based investigation. Bosch IoT Lab Whitepaper, ETH Zürich

    Google Scholar 

  • Flüchter KA (2014) The impact of the internet of things on business model innovation: insights from the electric bicycle industry. Dissertation, ETH Zurich

    Google Scholar 

  • Gassmann O, Frankenberger K, Csik M (2014) The business model navigator: 55 models that will revolutionise your business. Pearson, London

    Google Scholar 

  • Gebauer H, Fleisch E, Friedli T (2005) Overcoming the service paradox in manufacturing companies. Eur Manag J 23(1):14–26

    Article  Google Scholar 

  • Gebauer H, Fleisch E, Lamprecht C, Wortmann F (2020) Growth paths for overcoming the digitalization paradox. Bus Horiz 63(3):313–323

    Google Scholar 

  • Hartmann P, Schlickewei U, Liebl A, Waldmann A, Brakemeier H (2019) Applying AI: the elements of a comprehensive AI strategy. unternehmertum report. https://appliedai.de/wp-content/uploads/2019/01/AppliedAI_Elements-of-a-comprehensive-AI-strategy.pdf. Zugegriffen am 25.01.2019

  • Herterich M, Uebernickel F, Brenner W (2016) Stepwise evolution of capabilities for harnessing digital data streams in data-driven industrial services. MIS Q Exec 15(4):299–320

    Google Scholar 

  • Huber F, Kopsch A (2000) Produktbündelung. In: Albers S, Herrmann A (Hrsg) Handbuch Produkt-management. Gabler, Wiesbaden, S 575–605

    Chapter  Google Scholar 

  • Iansiti M, Lakhani KR (2014) Digital ubiquity: how connections, sensors, and data are revolutionizing business. Harv Bus Rev 92(11):91–99

    Google Scholar 

  • Kashanchi R, Toland J (2006) Can ITIL contribute to IT/business alignment? An initial investigation. Wirtschaftsinformatik 48(5):340–348

    Article  Google Scholar 

  • Konecranes (2017) KONECRANES RENTALL. You don’t always have to buy a crane. www.konecranes.com/equipment/overhead-cranes/konecranes-rentall. Zugegriffen am 07.01.2019

  • Kotler P, Armstrong G, Harris L, Piercy N (2016) Grundlagen des Marketing. Pearson Studium, München

    Google Scholar 

  • Leimeister JM, Glauner C (2008) Hybride Produkte–Einordnung und Herausforderungen für die Wirtschaftsinformatik. Wirtschaftsinformatik 50(3):248–251

    Article  Google Scholar 

  • Lueth KL (2015) Getting started with the internet of things. IoT Analytics Whitepaper. https://theinternetofthings.report/Resources/Whitepapers/2b849c37-233a-4252-82c0-c2711802d7c4_2015-March-Whitepaper-IoT-basics-Getting-started-with-the-Internet-of-Things.pdf. Zugegriffen am 20.07.2016

  • Manyika J, Chui M, Bisson P, Woetzel J, Dobbs R, Bughin J, Aharon D (2015) The internet of things: mapping the value beyond the hype. McKinsey Global Institute. https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/McKinsey%20Digital/Our%20Insights/The%20Internet%20of%20Things%20The%20value%20of%20digitizing%20the%20physical%20world/The-Internet-of-things-Mapping-the-value-beyond-the-hype.ashx. Zugegriffen am 04.01.2019

  • Nenonen S, Storbacka K (2010) Business model design: conceptualizing networked value co-creation. Int J Qual Serv Sci 2(1):43–59

    Google Scholar 

  • Ng A (2018) AI transformation playbook: how to lead your company into the AI era. https://landing.ai/ai-transformation-playbook/. Zugegriffen am 20.06.2019

  • O’Reilly IIICA, Tushman ML (2016) Lead and disrupt: how to solve the innovator’s dilemma. Stanford University Press, Standford

    Google Scholar 

  • Papert M, Pflaum A (2017) Development of an ecosystem model for the realization of internet of things (IoT) services in supply chain management. Electron Mark 27(2):175–189

    Article  Google Scholar 

  • Pflaum A, Schulz E (2018) Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell: “Tour de Force” von der Vision des digitalen Unternehmens zum disruptiven Potenzial digitaler Plattformen. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 55(2):234–251

    Article  Google Scholar 

  • Porter ME, Heppelmann JE (2014) How smart, connected products are transforming competition. Harv Bus Rev 92(11):64–88

    Google Scholar 

  • Porter ME, Heppelmann JE (2015) How smart, connected products are transforming companies. Harv Bus Rev 93(10):96–114

    Google Scholar 

  • Savastano M, Amendola C, Bellini F, D’Ascenzo F (2019) Contextual impacts on industrial processes brought by the digital transformation of manufacturing: a systematic review. Sustainability:11(3):891-1-38

    Google Scholar 

  • Strobel G, Paukstadt U, Becker J, Eicker S (2019) Von smarten Produkten zu smarten Dienstleistungen und deren Auswirkung auf die Wertschöpfung. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 56:494–513

    Article  Google Scholar 

  • Teece DJ (2010) Business models, business strategy and innovation. Long Range Plan 43(2):172–194

    Article  Google Scholar 

  • Tesla (2019) Tesla Autonomy Investor Day. https://www.youtube.com/watch?v=nou8ZTsf4_c. Zugegriffen am 25.06.2019

  • Turck M (2018) Growing pains: the 2018 internet of things landscape. http://mattturck.com/iot2018/. Zugegriffen am 05.01.2019

  • Vision Mobile (2016) IoT megatrends 2016 – six key trends in the IoT developer economy. http://www.visionmobile.com/product/telco-innovation-toolbox-report/. Zugegriffen am 03.10.2016

  • Ward J, Peppard J (1996) Reconciling the IT/business relationship: a troubled marriage in need of guidance. J Strateg Inf Syst 5(1):37–65

    Article  Google Scholar 

  • Westerlund M, Leminen S, Rajahonka M (2014) Designing business models for the internet of things. Technol Innov Manag Rev 4(7):5–14

    Article  Google Scholar 

  • Wortmann F, Bilgeri D, Weinberger M, Fleisch E (2017) Ertragsmodelle im Internet der Dinge. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebsw. Forschung, Sonderheft 71(17):1–28

    Google Scholar 

Download references

Danksagung

Die Autoren bedanken sich bei Prof. Oliver Gassmann (Universität St. Gallen) und Timo Gessmann (Bosch Digital Solutions) für ihr konstruktives Feedback. Danke an Renate Bilgeri für das Lektorat. Diese Forschung wurde vom Bosch IoT Lab an der Universität St. Gallen und der ETH Zürich gefördert.

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Felix Wortmann .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2021 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Wortmann, F., Bilgeri, D., Gebauer, H., Lamprecht, C., Fleisch, E. (2021). Der lange Weg im IoT – Von der Vernetzung zur Profitabilität. In: Meinhardt, S., Wortmann, F. (eds) IoT – Best Practices. Edition HMD. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32439-1_1

Download citation

Publish with us

Policies and ethics