Schlusswort

Zusammenfassung

Führungskräfte des staatlichen Sektors bewegen sich immer in ihrem spezifischen Kontext. Dazu kennt jede Nation, Region und auch die jeweilige Staatsebene, in der sich die Institution befindet, andere Rahmenbedingungen und eigene Anforderungen an die Leistungserfüllung. In jeder Institution stellen sich aber grundlegende Fragen: Wird ein gemeinsames Ziel verfolgt? Sind die Prozesse aufeinander abgestimmt? Behindern sich Ziele, Strukturen und Personen gegenseitig oder tragen sie gemeinsam zur Ergebniserreichung bei? Im abschließenden Kap. 11 werden die dem Berner Public Management-Modell zugrunde liegenden Überlegungen, die eine entscheidende Grundlage für den Wandel hin zu gut geführten öffentlichen Organisationen sind, kurz zusammengefasst.