Zusammenfassung
Ziele bilden den Dreh- und Angelpunkt, wenn es um die Steuerung menschlichen Handelns geht. Ziele haben einen so großen Einfluss auf das menschliche Handeln, weil sie ein zentraler Auslöser von Motivation sind. Zu Beginn des Kap. 8 wird auf den Begriff und die Bedeutung von Zielen eingegangen. Es werden Erfolgskriterien vorgestellt, die es bei der Entwicklung von Zielen zu beachten gilt. Wesentliche Punkte sind, die Handlungswirksamkeit von Zielen zu prüfen und den geeigneten Zieltyp zu wählen.
Im Abschnitt „Der Weg zum Wesentlichen“ wird ein schrittweiser Prozess vorgestellt, wie die wesentlichen Prioritäten im Leben reflektiert und mithilfe von Zielen für die verschiedenen Lebensrollen und einer darauf abgestimmten Planung realisiert werden können.
Als Abschluss sind Verhaltensindikatoren für die Zielkompetenz aufgeführt. Es werden mögliche Entwicklungsmaßnahmen für die Stärkung von Zielkompetenz auf individueller und organisationaler Ebene vorgestellt. Ein Praxisbeispiel rundet das Kap. 8 ab.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Baumann, N./Kaschel, R./Kuhl, J. (2005): Striving for unwanted goals: Stress-dependent discrepancies between explicit and implicit achievement motives reduce subjective well-being and increase psychosomatic symptoms, in: Journal of Personality and Social Psychology, 89, 5, 781–799.
Bayer, U. C./Achtziger, A./Gollwitzer, P. M./Moskowitz, G. (2009): Responding to subliminal clues: Do if-then plans cause action preparation and initiation without conscious intent?, in: Social Cognition, 27, 183–201.
Brandtstädter, J. (2007): Das flexible Selbst. Selbstentwicklung zwischen Zielbindung und Ablösung, München: Spektrum.
Brockhaus (2009): Ziel, in: Der Brockhaus in Text und Bild 2009, Download-Version.
Büser, T./Gülpen, B. (2010): Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche, in: Brückermann, R./Müller-Vorbrüggen, M. (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung. Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung, 3. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 683–693.
Covey, S. R. (2008): Die 7 Wege zur Effektivität. Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg, 11. Aufl., OffenbachGabal.
Covey, S. R./Merrill A. R./Merrill, R. R./Altmann, A. (2014): Der Weg zum Wesentlichen. Der Klassiker des Zeitmanagements, 7. Aufl., Frankfurt/New York: Campus.
Elliott, A./Fryer, J. (2008): The goal construct in psychology, in: Shah, J./Gardner, W. (Eds.), Handbook of Motivation Science, New York: Guilford, 235–250.
Faude-Koivisto, G./Gollwitzer, P. (2011): Wenn-Dann Pläne: eine effektive Planungsstrategie aus der Motivationspsychologie, in: Birgmeier, B. (Hrsg.), Coachingwissen. Denn sie wissen nicht, was sie tun?, 2. Aufl., Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 209–227.
Gollwitzer, P. M. (1999): Implementation intentions: strong effects of simple plans, in: American Psychologist, 54, 493–503.
Kleinbeck, U. (2010): Handlungsziele, in: Heckhausen, J./Heckhausen, H. (Hrsg.), Motivation und Handeln, 4. Aufl., Berlin/Heidelberg: Springer, 285–307.
Koestner, R./Lekes. N./Powers, T. A./Chicoine, E. (2002): Attaining personal goals. Self-concordance plus implementation intentions equals success, in: Journal of Personality and Social Psychology, 83, 213–244.
Kuhl J./Koole, S. (2005): Wie gesund sind Ziele? Intrinsische Motivation, Affektregulation und das Selbst, in: Vollmeyer, R./Brunstein, J. C. (Hrsg.), Motivationspsychologie und ihre Anwendung, Stuttgart: Kohlhammer, 109–127.
Kuhl, J. (2001): Motivation und Persönlichkeit. Interaktionen psychischer Systeme, Göttingen et al.: Hogrefe.
Locke, E./Latham, G. (1990): A theory of goal setting and task performance, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
Martens, J.-U./Kuhl, J. (2013): Die Kunst der Selbstmotivierung. Neue Erkenntnisse der Motivationsforschung praktisch nutzen, 5. Aufl., Stuttgart: Kohlhammer.
Storch, M. (2011): Motto-Ziele, S.M.A.R.T.-Ziele und Motivation, in: Birgmeier, B. (Hrsg.), Coachingwissen. Denn sie wissen nicht, was sie tun?, 2. Aufl., Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 185–207.
Storch, M./Krause, F. (2014): Selbstmanagement – ressourcenorientiert. Grundlagen und Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), 5. Aufl., Bern: Hans Huber.
Webb, T. L./Sheeran, P. (2006): Does changing behavioral intentions engender behavior change? A meat-analysis of the experimental evidence, in: Psychological Bulletin, 132, 249–268.
Weber, J. (2013): Turning duty into Joy! Optimierung der Selbstregulation durch Motto-Ziele. Dissertation an der Universität Osnabrück, Lehrstuhl für Persönlichkeitspsychologie.
Weinert, A. B. (2004): Organisations- und Personalpsychologie, Weinheim: Beltz PVU.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Graf, A. (2019). Baustein Ziele. In: Selbstmanagementkompetenz in Organisationen stärken. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22866-8_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22866-8_8
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-22865-1
Online ISBN: 978-3-658-22866-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)