Zusammenfassung
Bei Organisationen, die über eine Stabsabteilung „Controlling“ verfügen, stellt sich die Frage des Einsatzes eines projektbegleitenden Controllings eigentlich nicht, da sie sich auferlegt hat, ihre Aufgaben und Leistungen auch in Projekten zu erbringen und immer ihre Controllingfähigkeiten nachzuweisen.
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Noé, M. (2017). Kosten und Nutzen des Controlling. In: Mit Controlling zum Projekterfolg. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14799-0_8
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