Zusammenfassung
Fünf Jahre nach Öffnung des Strommarkts gibt es in Deutschland nach wie vor eine starke und lebendige kommunale Versorgungsstufe. Dabei dominieren, wie auch in der Vergangenheit, klassische Querverbundunternehmen, die unter einem Dach Aufgaben der Strom-, Gas-, Wärme- und Wasserversorgung wahrnehmen und darüber hinaus vielerorts auch in den Bereichen Öffentlicher Personennahverkehr, Bäder, Abfall- und Abwasserentsorgung tätig sind. Der durch die Liberalisierung entstandene Wettbewerbsdruck hat allerdings zu strukturellen Veränderungen geführt: Es gibt nicht weniger Stadtwerke als zuvor, aber die Stadtwerke haben sich angesichts der Herausforderungen des liberalisierten Energiemarkts weiterentwickelt. Dies ist in vielen Fällen mit Hilfe strategischer Partner geschehen, die von öffentlichen Eignern Anteile an kommunalen Unternehmen erworben haben.
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Hegel, M., Karbenn, F., Schulte-Beckhausen, S. (2003). Privatisierungen im Utility-Sektor. In: Wiedmann, KP., Heckemüller, C. (eds) Ganzheitliches Corporate Finance Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90656-4_29
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