Zusammenfassung
Zur Durchführung der Aufgabe der Innovation bedarf es der Organisation, d. h. der strukturierenden Gestaltung einer in Teileinheiten gegliederten Ganzheit.1 Organisatorische Maßnahmen werden unterteilt in Maßnahmen der Ablauf- und der Aufbauorganisation. Die Maßnahmen der Ablauforganisation strukturieren die Arbeitsvorgänge von Aufgaben, indem sie regeln, wo, wann und in welcher zeitlichen Reihenfolge diese Arbeiten verrichtet werden sollen.2 Dagegen gliedert die Aufbauorganisation die Aufgaben in Stellen, faßt diese zu Einheiten wie Abteilungen, Stäben, Kollegien zusammen und regelt die Koordination zwischen diesen Einheiten.
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© 1995 Betirebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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de Pay, D. (1995). Innovationen als Prozesse der Verknüpfung von Informationen. In: Informationsmanagement von Innovationen. (nbf) neue betriebswirtschaftliche forschung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86566-3_2
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Print ISBN: 978-3-409-13175-9
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