Zusammenfassung
Mit ihrer Fähigkeit, bürgerschaftliches Engagement zu organisieren und auch für öffentliche Anliegen zu kanalisieren, tragen lokale Vereine in einem substanziellen Maße zur kommunalen Leistungsproduktion bei. Gerade Klein- und Kleinstgemeinden, die über eine geringe Eigenkapazität an Personal- und Infrastruktur verfügen, wären ohne das von den Vereinen mobilisierte zivilgesellschaftliche Engagement nicht in der Lage, ein vielfältiges und attraktives Leistungsangebot zu verwirklichen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Andeßner, René C.: Management in freien Kulturinitiativen, Teil I: Grundlagen und Überblick, in: Verbands-Management, Heft 3/1994, S. 33–41.
Badelt, Christoph: Ehrenamtliche Mitarbeit im Nonprofit Sektor, in: Badelt, Christoph (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit Organisation, 3. Auflage, Stuttgart 1999, S. 573–604.
Badelt, Christoph/Hollerweger, Eva: Das Volumen ehrenamtlicher Arbeit in Österreich, Working Paper No. 6 der Abteilung für Sozialpolitik der Wirtschaftsuniversität Wien, Wien 2001.
Bock, Theresa: Ehrenamtliches Engagement in der Caritas — auf der Suche nach neuen innovativen Konzepten, in: Zimmer, Annette/Nährlich, Stefan (Hrsg.): Engagierte Bürgerschaft, Traditionen und Perspektiven, Opladen 2000, S. 89–103.
Budäus, Dietrich: Public Private Partnership — Neue Formen kooperativer Aufgabenwahrnehmung, in: Budäus, Dietrich/Schauer, Reinbert (Hrsg.): Public Management, Arbeitsberichte und Forschungsergebnisse, Linz 2001, S. 7–26.
Frey, Bruno S./Götte, Lorenz: Ohne Preis kein Fleiss?, in: Verbands-Management, Heft 1/2003, S. 20–27.
Frey, Bruno/Jegen, Reto: Kontraproduktive Wirkung des Motivationsfaktors Geld, in: Verbands-Management, Heft 3/2002, S. 38.
Hardmeier, Sibylle/Milic, Thomas: NPO aus der Sicht politikwissenschaftlicher Theorien, in: Verbands-Management, Heft 3/2002, S. 16–29.
Nowotny, Ewald: Dritter Sektor, öffentliche Hand und Gemeinwirtschaft, in: Schauer, Reinbert, u. a. (Hrsg.): Der Nonprofit Sektor im Aufwind, Linz 1997, S.99–133.
Oettle, Karl: Öffentliche und verbandliche Verwaltungen als hauswirtschaftliche Produzenten unmittelbarer Gewährleistungen, in: Blümle, Ernst-Bernd, u. a. (Hrsg.): Öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen, Wien 2003, S. 381–404.
Plamper, Harald: Bürgerkommune: Was ist sie?, Was soll sie sein? Was ist zu tun, Arbeitspapier Nr. 32 der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf 2000.
Reichard, Christoph: Umdenken im Rathaus, Neue Steuerungsmodelle in der deutschen Kommunalverwaltung, 3. Auflage, Berlin 1995.
Reichard, Christoph: Institutionelle Wahlmöglichkeiten bei der öffentlichen Aufgabenwahrnehmung, in: Budäus, Dietrich (Hrsg.): Organisationswandel öffentlicher Aufgabenwahrnehmung, Baden-Baden 1998, S. 121–153.
Reichard, Christoph: Governance öffentlicher Dienstleistungen, in: Budäus, Dietrich, u. a. (Hrsg.): Public und Nonprofit Management: Neuere Entwicklungen und aktuelle Problemfelder, Linz-Hamburg 2002, S. 25–42.
Schauer, Reinbert: Rechungswesen für Nonprofit-Organisationen, 2. Auflage, Bern 2003.
Schwarz, Peter, u. a.: Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen, 4. Auflage, Bern 2002.
Weng, Tanja: Werte und Wertewandel im Ehrenamt und bei den Freiwilligen, in: Verbands-Management, Heft 1/2003, S. 6–19.
Wilkens, Ingrid: Private Nonprofit-Organisationen, in: WiSt, Heft 11/1999, S. 586–590.
Zech, Rainer: Gegenwart und Zukunft der Freiwilligenarbeit in Nonprofit-Organisationen, in: Verbands-Management, Heft 1/2000, S. 20–29.
Zimmer, Annette: Vereine — Basiselemente der Demokratie, Opladen 1996.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Andeßner, R.C. (2004). Lokale Vereine als Partner von Kommunalverwaltungen. In: Witt, D., Purtschert, R., Schauer, R. (eds) Funktionen und Leistungen von Nonprofit-Organisationen. NPO-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81900-0_19
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81900-0_19
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8268-9
Online ISBN: 978-3-322-81900-0
eBook Packages: Springer Book Archive