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Internationalisierung der deutschen Möbelindustrie

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Management der Internationalisierung

Zusammenfassung

Das Markt- und Wettbewerbsumfeld der Möbelindustrie in Deutschland hat sich über die letzten Jahre und Jahrzehnte stark verändert. Bis in die 1980er und Anfang der 1990er Jahre konnten sich die Unternehmen noch auf konstant wachsende Um- und Absätze im organisch wachsenden heimischen Markt verlassen. Die zunehmende Reife des deutschen Möbelmarktes und die damit einhergehende Verschärfung der Rahmenbedingungen wurden von vielen Marktteilnehmern auf Handels- und Herstellerebene zu spät oder nicht in ausreichendem Maß wahrgenommen. Begleitet und teils überlagert wurden die vorhandenen Sättigungsanzeichen durch einzelne Sondereffekte, wie z. B. die Aufholbedarfe der Konsumenten in den neuen Bundesländern und der durch die Ereignisse des 11. September 2001 ausgelöste „Konsumschock“ mit nachhaltigen Auswirkungen im Hinblick auf Verunsicherung und Konsumzurückhaltung der Endkunden. Die Entwicklung des Produktionsvolumens der Möbelindustrie im 10-Jahres-Vergleich auf stagnierendem Niveau von 19,5 Mrd. € zeigt Abbildung 1. Eine positive Trendwende ist auch weiter nicht absehbar – v. a. seit der zweiten Jahreshälfte in 2008 melden viele Hersteller teilweise erhebliche Umsatzrückgänge.

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Renz, T., Fritz, S. (2009). Internationalisierung der deutschen Möbelindustrie. In: Schmid, S. (eds) Management der Internationalisierung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8797-6_16

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