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Strukturwandel von Öffentlichkeit

Wie tragen Individuen durch ihre Mediennutzung zum Strukturwandel von Öffentlichkeit bei?

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Wandel der Öffentlichkeit und der Gesellschaft

Zusammenfassung

Ausgangspunkt der folgenden konzeptionellen Überlegungen sind die zum Teil massiven Verschiebungen der Medienumgebungen, die sich in den letzten Jahren im Zuge der Digitalisierung und der damit verbundenen technischen Konvergenz der Übertragungswege und Endgeräte sowie der Ausdifferenzierung der Medienund Kommunikationsdienste beobachten lassen (z. B. Couldry 2012, Deuze 2011, Hepp 2016, Napoli 2011). Kurt Imhof gehörte zu denen, die angesichts dieser Entwicklungen bereits zu einem frühen Zeitpunkt von einem «neuen Strukturwandel der Öffentlichkeit» (2003, siehe auch Imhof 2011) sprachen und einen wesentlichen Beitrag dazu leisteten, diesen Strukturwandel theoretisch und empirisch fassbar zu machen und im Hinblick auf seine Konsequenzen für Gesellschaft und Demokratie zu diskutieren. Dabei war ihm wichtig, den Prozess der Ausdifferenzierung des Mediensystems nicht isoliert zu betrachten, sondern auch parallele gesellschaftliche und politische Entwicklungen zu berücksichtigen (Imhof 2013: 81 f.): die Entflechtung der Handlungssysteme Politik und Ökonomie; die Zunahme transnationaler Entscheidungsprozesse bei weiterhin überwiegend nationalstaatlich ausgerichteten Öffentlichkeiten; verstärkte gesellschaftliche Segmentierungsprozesse, im Zuge derer sich Teile der Bevölkerung nicht mehr an Formen der politischen Öffentlichkeit beteiligen wollen oder können.

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  1. Leibniz-Institut für Medienforschung, Hans-Bredow-Institut (HBI), Hamburg, Deutschland

    Uwe Hasebrink

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  1. Uwe Hasebrink
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Correspondence to Uwe Hasebrink .

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  1. Zürich, Switzerland

    Mark Eisenegger

  2. Zürich, Switzerland

    Linards Udris

  3. Zürich, Switzerland

    Patrik Ettinger

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Hasebrink, U. (2019). Strukturwandel von Öffentlichkeit. In: Eisenegger, M., Udris, L., Ettinger, P. (eds) Wandel der Öffentlichkeit und der Gesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27711-6_19

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