Die Blockchain in der Musikindustrie

Zusammenfassung

Die Blockchain wird im medialen Diskurs aktuell als vielversprechende Technologie für die Musikindustrie diskutiert. Dieser Beitrag beleuchtet diesbezüglich die Einsatzmöglichkeiten. Nach einer Erläuterung der konzeptionellen Grundlagen dieser neuen Technologie werden die Potentiale vorgestellt, die derzeit im medialen und (noch relativ kleinen) wissenschaftlichen Diskurs verhandelt werden. Die damit verbundenen Hoffnungen seitens der Musikschaffenden und anderer Beteiligter werden mit bestehenden Problemen und Hindernissen kontrastiert und somit kritisch hinterfragt. Anschließend wird die Blockchain als technologische Innovation und als systemfremde Kreativität (Tschmuck 2003, 2008) beleuchtet. In diesem Zuge wird aufgezeigt, welche Potentiale die Blockchain hat, um bestehende Handlungs- und Wertschöpfungs-Paradigmen der Musikindustrie aufzubrechen und einen Paradigmenwechsel herbeizuführen. Darauf aufbauend wird ein Analyseinstrument zur Beschreibung von Geschäftsmodellen in der digitalen Musikindustrie vorgestellt. Mit diesem Instrument werden drei derzeit in die Musikindustrie drängende Organisationen (PeerTracks, Ujo Music und dotBlockchain Music) und ihre innovativen Geschäftsmodelle analysiert, wodurch Einblicke in aktuell angewandte Ansätze und ihre unterschiedlichen Ausrichtungen sowie – sofern möglich – Erfolgspotentiale möglich werden.

Abstract

The blockchain is currently being discussed in the media as a promising technology for the music industry. This article explores this possibility. After briefly explaining the basic concepts, we will present its potential as discussed both in the media and – to a far lesser extent – by the scientific community. We will critically contrast the hopes put into this new technology by artists and other players with the challenges and difficulties that come with it. Thereafter, we will look at the blockchain as an innovating technology and its positioning as system-alien creativity (Tschmuck 2012). In so doing, we will outline the blockchain’s capability of breaking up the music industry’s existing processes and methods of adding value, replacing them with new paradigms. Building on this, a method for analysing business models in the digital music industry is suggested. We will apply this method to the study and comparison of three emerging players (PeerTracks, Ujo Music and dotBlockchain Music), which will provide us with insights into some of the different approaches to business models and – as far as possible – also into their potential for success.