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Soziale Medien als Innovation

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Handbuch Innovationsforschung

Zusammenfassung

Soziale Medien stehen in der Tradition des „Web 2.0“ und verändern Praktiken der Kommunikation, des Informationsflusses und der Teilhabe. Zwei grundlegende Innovationen prägen die gegenwärtige Gestalt sozialer Medien: Ihre spezifische Kommunikationsarchitektur einerseits, und das auf umfassender Verdatung des Nutzerhandelns beruhende Geschäftsmodell andererseits. Beide Aspekte tragen zu einem grundlegenden Wandel im Gefüge von Öffentlichkeit bei. Sie machen allerdings auch verschiedene Paradoxien sichtbar, die auf Konflikte und Widersprüche in der Etablierung und Fortentwicklung dieser Medieninnovationen hindeuten.

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Authors and Affiliations

  1. Leibniz-Institut für Medienforschung | Hans-Bredow-Institut, Hamburg, Deutschland

    Jan-Hinrik Schmidt

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  1. Jan-Hinrik Schmidt
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Correspondence to Jan-Hinrik Schmidt .

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Editors and Affiliations

  1. Inst für Soziologie Campus Westend PEG, Goethe-Universität Frankfurt Inst für Soziologie Campus Westend PEG, Frankfurt, Hessen, Germany

    Birgit Blättel-Mink

  2. Institut für Soziologie, TU Berlin Institut für Soziologie, Berlin, Germany

    Ingo Schulz-Schaeffer

  3. Institut für Soziologie, TU Berlin Institut für Soziologie, Berlin, Berlin, Germany

    Arnold Windeler

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Schmidt, JH. (2019). Soziale Medien als Innovation. In: Blättel-Mink, B., Schulz-Schaeffer, I., Windeler, A. (eds) Handbuch Innovationsforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17671-6_52-1

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