Zusammenfassung
Immer mehr Krankenhäuser versuchen ihre Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität durch konsequente Prozessorientierung zu steigern. Wichtig ist, dass dies unter Berücksichtigung des Faktors Mensch und seinen Merkmalen erfolgt. Dabei ist nicht nur von Bedeutung, dass Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität sich nicht negativ auf die Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit auswirken, sondern die Diversität der Patienten und Mitarbeiter auch einen entscheidenden Einfluss auf die Prozesse und damit auch auf die Produktivität haben können. Diese Einflüsse zu kennen, heißt, sie bei der Prozessplanung berücksichtigen zu können. In dem vorliegenden Beitrag sollen der Einfluss, den Patienten und Anästhesisten einer Anästhesieambulanz durch ihre Diversität auf den Prozess des Aufklärungsgespräches ausüben, dargestellt und damit ein erster Versuch unternommen werden, das Potenzial, welches durch die Beachtung von Diversität in der Prozessplanung entsteht, zur Steigerung der Produktivität aufzuzeigen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Bartsch S., Demmelmair M.F., Meyer A. (2011) Dienstleistungsproduktivität: Stand der Forschung und Zusammenhang zu zentralen vorökonomischen Größen im Dienstleistungsmarketing. In: Bruhn S., Hadwich K. (Hrsg.) Dienstleistungsproduktivität: Management, Prozessgestaltung. Kundenperspektive. Gabler Verlag. Wiesbaden S. 35–58.
Becker M., Klingner S., Böttcher M. (2011) Increasing service productivity by characteristicsdriven recommendations for action. Reser 2011 Proceedings. Hamburg.
Bouncken R.B., Pick C. (2005) Ähnlich oder Anders? Interkulturelle Einflüsse auf Dienstleistungsinnovationen. In: Bruhn M., Stauss B. (Hrsg.) Jahrbuch Dienstleistungsmanagement 2005: Internationalisierung von Dienstleistungen. Wiesbaden. S. 321–344.
Eichhorn S. (1997) Integratives Qualitätsmanagement im Krankenhaus. Kohlhammer. Stuttgart.
Engelhardt W.H., Kleinaltenkamp M., Reckenfelderbäumer M. (1993) Leistungsbündel als Absatzobjekte, Ein Ansatz zur Überwindung der Dichotomie von Sach- und Dienstleistungen. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. Nr. 45. S. 395–426.
Fleßa S. (2007) Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre. Oldenbourg Verlag. München.
Fließ S. (2006) Prozessorganisation in Dienstleistungsunternehmen. Kohlhammer Verlag. Stuttgart.
Fließ S., Reckenfelderbäumer M. (2001) Controlling im Pflegemanagement. In: Kerres A., Seeberger B. (Hrsg.) Lehrbuch Pflegemanagement 2. Springer Verlag. Berlin. S. 279–324.
Gardenswartz L., Rowe A. (1998) Managing diversity. A complete desk reference and planning guide. 2nd rev. Edition. McGraw-Hill. New York.
Gummesson E. (1998) Productivity, quality and relationship marketing in service operations. In: Meffert H. (Hrsg.) Handbuch Dienstleistungsmanagement. Wiesbaden. S. 843–864.
Helmrich R., Zika G. (2010) Beruf und Qualifikation in der Zukunft. BIBB-IAB-Modellrechnungen zu den Entwicklungen in Berufsfeldern und Qualifikationen bis 2025. Schriftenreihe Berichte zur beruflichen Bildung. Bonn.
Kothe-Zimmermann H. (2006) Prozesskostenrechnung und Prozessoptimierung im Krankenhaus. Kohlhammer Verlag. Stuttgart.
Lasshof B. (2006) Produktivität von Dienstleistungen. Mitwirkung und Einfluss des Kunden. Wiesbaden.
Posluschny P. (2012) Prozessmanagement. Kundenorientierung, Modellierung, Optimierung. UVK-Verl.-Ges. Konstanz.
Rohner P. (2010) Prozessorientierung im Krankenhaus – Auslöser, Stand von Theorie und Praxis, Herausforderungen. In: http://www.begpartners.com/downloads/ProzessorientierungImKrankenhaus.pdf. Abrufdatum: 18.12.12.
Schaefer D. (2009) Chronische Krankheiten und Multimorbidität im Alter – Versorgungserfordernisse diskutiert auf der Basis eines Fallverlaufs. Pflege und Gesellschaft. Jg. 14. Heft 4. S. 306–324.
Stuber M. (2004) Diversity. Das Potenzial von Vielfalt nutzen – den Erfolg durch Offenheit steigern. Luchterhand.
Theilmeier G., Coldewey S.M. (2009) Perioperatives Risiko. In: Kochs E., Adams H.-A.,Spies C. (Hrsg.) Anästhesiologie. 2. Aufl.. Georg Thieme Verlag KG. Stuttgart. S. 570–579.
Vedder G. (2006) Die historische Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland. In: Krell G., Wächter H. (Hrsg.) Diversity Management. Impulse aus der Personalforschung. Hampp. München. S. 1–23.
Zapp W. (2010) Prozessgestaltung in Gesundheitseinrichtungen – von der Analayse zum Controlling. Economica-Verlag. Heidelberg.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Wiese, C. (2013). Prozessmanagement in der Anästhesieambulanz einer Universitätsklinik unter Berücksichtigung von Diversität. In: Bouncken, R., Pfannstiel, M., Reuschl, A. (eds) Dienstleistungsmanagement im Krankenhaus I. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00873-4_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00873-4_13
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-00872-7
Online ISBN: 978-3-658-00873-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)