Zusammenfassung
Das bestmögliche ROI-Modell oder die ausgefeilteste Technik ist wertlos, wenn sie nicht effizient und wirkungsvoll im Unternehmen integriert werden. Ohne ein systematisches, logisches und planvolles Vorgehen wird der ROI-Prozess zu keinem integralen Bestandteil eines Trainings- und Entwicklungsprogramms. Die Konsequenz: mangelnde Glaubwürdigkeit und geringer Erfolg. Die ROI-Methodik beschreibt zwar einen einfachen, schrittweisen Prozess, der allerdings in den besten Unternehmen scheitert, wenn er nicht völlig in die Abläufe integriert und von den beteiligten Personen unterstützt wird. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Implementierung der ROI-Methodik im Unternehmen.
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(2008). ROI erfolgreich implementieren. In: Return on Investment in der Personalentwicklung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79430-1_13
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