Zusammenfassung
Wenn jeder Mitarbeiter zu jeder Zeit weiß, was er wann und wie zu tun hat, dann ist das Unternehmen gut organisiert. Handbücher legen fest, was irgend festlegbar ist. Durch Training und Kontrolle werden die Menschen dem System eingepaßt. Das System stabilisiert sich.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schnelle, E. (1991). Managementrolle: Gruppenmitglied und Moderator. In: Staehle, W.H. (eds) Handbuch Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96347-5_14
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