Zusammenfassung
Im folgenden Kapitel werden die fünf Determinanten des Wirkungsbereichs von Unternehmen nun auf insgesamt sechs Branchen angewandt. Automobil, Finanzdienstleister, Luftverkehr (Airlines), Medien, Telekommunikation und Pharma. Die Branchenanalysen werden dabei in fünf Arbeitsschritten durchgeführt. Dabei werden von der anfänglichen Beschreibung der Branche bis zum letztendlichen Analyseergebnis alle für die Neugestaltung der Unternehmensgrenzen relevanten Fragen beantwortet (Tab. 3-1):
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Lindstädt, H., Hauser, R. (2004). Branchenanalysen. In: Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96333-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96333-8_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-03402-9
Online ISBN: 978-3-322-96333-8
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