Zusammenfassung
Wer selbst keine Flamme ist, kann andere nicht anzünden. Diese Weisheit gilt in ganz besonderer Weise für die Umsetzung großer Veränderungspläne in einem Unternehmen. Deshalb muß der Unternehmer selbst am Anfang der Motor für diesen Prozeß sein. Natürlich sind vielleicht noch einige andere Top-Führungskräfte für die Umsetzung wichtig — eine strategische Ausrichtung der Dimension, wie wir Sie in diesem Buch entwickeln, ist aber eindeutig Unternehmersache. Dessen wirkliches Commitment wollen die Mitarbeiter spüren, bevor sie bereit sind, sich selbst zu bewegen.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Nagel, G. (1996). Den strategischen Veränderungsprozeß in die Praxis umsetzen. In: Offensive Marktpositionierung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82735-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82735-7_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82736-4
Online ISBN: 978-3-322-82735-7
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