Zusammenfassung
Wie bereits in Kapitel 4.1 dargelegt, bedarf es als Grundlage eines erfolgreichen strategischen Marketings einer aussagekräftigen strategischen Situationsanalyse. Diese führt keinesfalls zu statischen Ergebnissen und ist daher auch in regelmäßigen Abständen zu aktualisieren. Am besten eignet sich der Abschluss einer Marketingperiode (z. B. nach einem Jahr) zur Vornahme einer neuen Analyse, die dann möglicherweise auch ihre Auswirkungen auf das Leitbild, die Ziele und Strategien hat, wenn z. B. Ziele nicht oder unzureichend erreicht wurden bzw. Strategien nicht erfolgreich eingesetzt werden konnten (vgl. Abb. 173).
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Wiesner, K. (2022). Strategisches Marketing-Controlling. In: Strategisches Tourismusmarketing. Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin. https://doi.org/10.37307/b.978-3-503-20965-1.07
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