Ist das schon alles?

Zusammenfassung

Wir haben bis hierher das Planungssystem mit dem Budget kennengelernt, sind mit dem Werkzeugkasten des Controllers vertraut, wissen, wie wir mit Kennzahlen umgehen, und haben ein spezielles Controlling, das Vertriebscontrolling, beschrieben. Das sind allgemeine und weitverbreitete Controllingtechniken. Mit der Zeit gibt es weitere spezielle Controllingbereiche zu entdecken. Es gibt weitere Bereiche wie z. B. die Informationstechnologie, die ein eigenes spezielles Controllingvorgehen benötigen. Es gibt spezielle Aufgaben wie das Investitionscontrolling oder die Liquiditätsüberwachung. Und es gibt sehr komplexe Werkzeuge, die der Controller in spezielle Fällen einsetzt.