Zusammenfassung
Viele kleine und mittlere Unternehmen scheuen die Kosten für ein eigenes Controlling. Vor allem die Personalkosten sind hoch, während die Aufgaben oft nicht ausreichend sind für eine Vollzeitstelle. Externe Dienstleister, die das Controlling für Dritte anbieten, können sich nicht auf die spezifischen Abläufe und Themen im jeweiligen Unternehmen konzentrieren. Dennoch ist es notwendig, dass jedes Unternehmen ganz bewusst die wichtigen Hilfen des Controllings nutzen kann. Diese Situation kann gelöst werden, wenn eine Fachkraft im Unternehmen die Controllingaufgaben zusätzlich übernimmt, wenn der dafür notwendige zeitliche Freiraum geschaffen werden kann.
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Bleiber, R. (2022). Controlling ohne Controller. In: Crashkurs Controlling. Haufe, München. https://doi.org/10.34157/978-3-648-16540-9_12
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DOI: https://doi.org/10.34157/978-3-648-16540-9_12
Publisher Name: Haufe, München
Online ISBN: 978-3-648-16540-9
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