Zusammenfassung
Im Unterschied zur privaten Kommunikation können Beschäftigte es sich nicht aussuchen, mit wem sie sich verständigen. Sie müssen selbst Menschen, die ihnen gleichgültig oder gar unangenehm sind, als Kommunikationspartner akzeptieren, wenn es sich beispielsweise um Führungskräfte, Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeiter oder den Kollegenkreis handelt.
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Bröckermann, R. (2022). Kommunikation. In: Erfolgreich in die Führungsposition. Schäffer-Poeschel, Stuttgart. https://doi.org/10.34156/978-3-7910-5528-2_2
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DOI: https://doi.org/10.34156/978-3-7910-5528-2_2
Publisher Name: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Online ISBN: 978-3-7910-5528-2
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