Samenvatting
Wat een wonderlijke situatie. Ondanks ieders beste bedoelingen en alle maatregelen tegen bureaucratische rompslomp lijkt voortgaande bureaucratisering onstuitbaar en onuitroeibaar. Zelfs nieuw beleid, gemaakt met dat in het achterhoofd, is vaak niet minder bureaucratisch. De zorgverzekeringswet uit 2006 heeft de bureaucratie in de zorg verder vergroot. En ook de wet Zorg en Dwang, ingegaan in 2020, is volgens zorgverleners in de ggz een nog grotere bureaucratische nachtmerrie dan de vorige wet BOPZ. Hoe komt dat? Dit heeft te maken met botsingen tussen drie verschillende soorten logica’s in de zorg: professionele logica, bureaucratische logica en marktlogica. De introductie van de marktlogica botst met de professionele logica en versterkt onbedoeld de bureaucratische logica. Door deze botsingen nader te bekijken krijgen we beter zicht op het beleidsmatige en politieke krachtenveld waarin de gezondheidzorg moet opereren, en wat het betekent om een ‘professional’ te zijn in dat krachtenveld.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Notes
- 1.
Dit artikel is mede gebaseerd op de volgende artikelen: E. Tonkens (2013), Professionaliteit tussen mondigheid, markt en bureaucratie: een pleidooi voor herwaardering en democratisering van de professionele logica. In: ‘Meetlust: de wil tot meten.’ In: Swierstra en Tonkens De beste de baas? Amsterdam University Press, 2008, 119–148.
- 2.
Vergelijk Bregman, R. (2019). De meeste mensen deugen: een nieuwe geschiedenis van de mens. de Correspondent.
Geraadpleegde literatuur
Dwarswaard, J., Hilhorst, M., & Trappenburg, M. (2011). The doctor and the market: About the influence of market reforms on the professional medical ethics of surgeons and general practitioners in the Netherlands. Health Care Analysis, 19(4), 388–402.
Freidson, E. (2001). Professionalism. The third logic. Cambridge: Polity Press.
Mol, A. (2006). De logica van het zorgen. Actieve patiënten en de grenzen van het kiezen. Amsterdam: Van Gennep.
Noordegraaf, M., & Steijn, B. (Red.). (2013). Professionals under pressure. The reconfiguration of professional work in changing public services. Amsterdam: Amsterdam University Press.
Numerato, D., Salvatore, D., & Fattore, G. (2011). The impact of management on professionalism: A review. Sociology of Health & Illness, 34(4), 626–644.
Schermer, M., Boenink, M., & Meynen, G. (Red.). (2008). Komt een filosoof bij de dokter: Denken over gezondheid en zorg. Amsterdam: Uitgeverij Boom.
Tonkens, E. (2008). Mondige burgers, getemde professionals. Marktwerking en professionaliteit in de publieke sector (4e druk). Amsterdam: Van Gennep.
Tonkens, E., Broër, C., Van Sambeek, N., & Van Hassel, D. (2013). Pretenders and performers: Professional responses to the commodification of healthcare. Social Theory and Health. https://doi.org/10.1057/sth.2013.5.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Bohn Stafleu van Loghum is een imprint van Springer Media B.V., onderdeel van Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Tonkens, E. (2021). De meeste zorgverleners deugen. In: van Dijken, P., Barnhoorn, P., Geurts, J. (eds) Professionaliteit in de zorg. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-368-2582-5_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-368-2582-5_12
Published:
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-368-2581-8
Online ISBN: 978-90-368-2582-5
eBook Packages: Dutch language eBook collection