Financiering en maatschappelijke kosten en baten van Welzijn op Recept

Samenvatting

De opstartfase kenmerkt zich door een grote diversiteit aan (co)financiering. Daarna is de gemeente de belangrijkste financier om Welzijn op Recept structureel te implementeren. Belangrijk voor gemeenten is het besef dat de welzijnscoach de aanjager is van de lokale samenwerking van Welzijn op Recept, zowel voor de eerstelijnszorgverleners als voor de Welzijn op Recept-activiteiten. Hiervoor is naast cliëntgebonden financiering ook voldoende niet-cliëntgebonden financiering noodzakelijk. Bezuinigingen of aanbesteding van een gemeente op welzijn kunnen het voortbestaan van Welzijn op Recept in gevaar brengen. Het is goed om hier oog voor te hebben. Om het potentieel van Welzijn op Recept in de eerste lijn optimaal te benutten is het noodzakelijk dat de zorgverzekeraars co-financieren om Welzijn op Recept door te ontwikkelen. Voor de duurzame ontwikkeling door middel van monitoring-en-evaluatie-instrumenten en wetenschappelijk onderzoek, is het nodig dat landelijke partijen (VWS, ZonMw, NWO, zorgverzekeraars) mee gaan investeren in Welzijn op Recept.